ETKİN LİDERLİK DERNEK SIRLARI 2

23 Ocak 2016
0 Yorum Yapıldı Yorum Yaz
549 defa okundu.
ETKİN LİDERLİK DERNEK SIRLARI 2

mustafa kılınç resimLiderin kişisel etkinliğindeki bir artış, kendi hayatında belli bir etki yaratmanın ötesinde çevresindeki insanlar üzerinde ve dolayısıyla içinde bulunduğu örgütte de bir etki yaratacaktır. Liderin kişisel ustalığa ulaşması, çevresindekileri de etkileyerek onların gelişmesine izin verecek ve genel anlamda örgütte bir değişme meydana gelecektir. Kişisel ustalık yalnızca lidere özgü değildir, aynı zamanda izleyiciler de kişisel ustalığa ulaşmak için çalışmalıdırlar. Kendi hakkında daha açık bilgilere ulaşan bireylerin kendilerini geliştirme imkânları olur. Ekibini daha iyi tanıyan bir liderin bu ekibi yönlendirmesi çok daha kolay olacaktır. Ekibin artı ve eksilerinin farkında olmak, pozitif yönlerin daha da güçlendirilmesi ve negatif yönlerin çeşitli şekillerde geliştirilerek olumsuz etkilerin ortadan kaldırılması sağlanabilecektir.             “Dengeli insan hayatla birlikte akar. Hayata direnmez, hayattan korkmaz, hayatla uyuşmazlığı yoktur.”             “Duygular davranışlarımızın ön habercileridir ve bizler duygularımızla muhatap olmak durumundayız.” “Mustafa Kılınç”             Başarılı bir liderlik, büyük ölçüde insanların davranışlarını önceden tahmin edebilme ve denetleme yeteneğine bağlıdır. Liderin bunu yapabilmesi, ekibini tanıyabilmesine bağlıdır. Astlarını ne kadar gözlemler, davranışlarını ve söylediklerini takip ederse, onlara ne kadar çok düşüncelerini yansıtma imkânı veren sorular yöneltip, cevaplarından kişinin içyapısına ilişkin ipuçları elde etmeye çalışırsa, o derece çok bilgi toplayacak ve astlarını daha yakından tanıyacaktır. Bu sayede onların hangi durumda, nasıl davranabileceklerini tahmin etmesi mümkün olabilecektir. Bu ise liderin grubu üzerindeki kontrolünü güçlendirecektir. Lider, başkalarının davranışlarını değerlendirirken onların birbirinden farklı özelliklere sahip olduğunu göz önünde bulundurmalıdır. Çünkü herkesin farklı bir yapısı vardır ve bu yapı yetiştirilme tarzı, geçmiş tecrübeler gibi faktörlerle şekillenmektedir. Lider, bu faktörleri dikkate alarak izleyicilerinin davranışlarını anlamaya çalışmalıdır. Lider, izleyicilerin davranışlarına bir anlam vermeye çalışırken eleştirel bir yaklaşım sergilememelidir. “Problem çözücü analitik bir yaklaşım; hata arayan, eleştirel bir yaklaşıma oranla çok daha üstündür.” Eleştiri ile yaklaştığı zaman istediği amaca ulaşamaz, astlar bu eleştirilere olumsuz tepki verirler. Oysa problem çözmeye yönelik bir yaklaşım, astların lidere güvenmelerine neden olur ve değişime direnme şiddetleri düşer, hatta değişimi destekleyebilirler. Lider, ekibinin davranışlarını anlamak ve değiştirmek istiyorsa, bu davranışların nasıl ortaya çıktığını öncelikle tespit etmelidir. Daha sonra yapması gereken ise, değiştirmek istediği davranışın nedenlerini ortadan kaldırmak üzere bir strateji geliştirmektir. Davranışların altında yatan nedenler daha önce de belirtildiği gibi mantıksal düzeylerin daha derinlerindedir ve çoğunlukla inançlar üzerinde toplanır, bu nedenle inançlar üzerinde çalışmak gerekir. “Yönelttiğiniz her soru için beyniniz bir cevap bulur.”             Lider, kendi davranışlarını değiştirmek istediğinde ise, NLP’de dört aşamalı çevirim modeli olarak adlandırılan yöntemdeki adımları takip etmelidir. Buna göre lider; Ne istediğine karar vermeli, Harekete geçmeli, Neyin işe yarayıp, yaramadığının farkında olmalı, İstediği gerçekleşene kadar yeni yaklaşımlar denemelidir. Lider, grubun etkinliğini arttırmak üzere ne yapması gerektiği üzerinde düşünmelidir. Hangi davranış ya da davranışların kendisini bu amaca götüreceğine karar vermelidir. Bunu gerçekleştirebilmek için elindeki kaynaklar çerçevesinde eyleme geçmeli ve amacına ulaşana kadar denemelidir. Denediği herhangi bir yöntem işe yaramadığı zaman başka bir alternatif geliştirerek hedefine ulaşmaya çalışmalıdır. “Başarısızlık yoktur. Sadece geribildirim vardır.” Bu çerçevede lider, davranışını değiştirmek için NLP’de “Davranış Üreticisi” olarak adlandırılan yöntemi kullanabilir. Bu yöntem, insanın memnun olmadığı davranışlarını değiştirmek ve yerine başka bir davranış üretmek içindir. Dış dünyadan gelen mesajları zihinde canlandırırken kullanılan üç ana temsil sistemine dayanır ve güçlü bilinçsiz beynin gerçek bir deneyimle canlı bir şekilde zihinde yaratılan bir hayal arasındaki farkı ayırt edememesinden yardım alır.

YORUMLAR Bu Yazıya Henüz Yorum Yapılmadı.. Belki İlk Yorumu Sen Yapmalısın..

SOSYAL MEDYA BİZİ TAKİP EDİN

Nude straight boys with monster cocks gay Fucking the Nerd - straight, boys, Nude Nasty Gay fuck 1 - Nasty, fuck, Gay Blacks On Boys - Gay Bareback BBC Nasty Gay Fuck 08 - Blacks, On, Boys Blacks On Boys - Hardcore Interracial Gay Fuck Video 13 - Blacks, On, Boys Blacks On Boys - Nasty Hardcore Interracial Gay Fuck 02 - Boys, Blacks, On